2025年12月3日，總經(jīng)理王風(fēng)華先生帶領(lǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)倪春光、物流中心VP陳彬輝、技術(shù)中心VP芮道君、事業(yè)一部VP祁飛、事業(yè)二部VP肖偉、事業(yè)三部VP李磊、事業(yè)四部VP何瑋、事業(yè)五部VP黃開建、未瞳事業(yè)部VP張銳、人力資源部經(jīng)理劉澤清、工程經(jīng)理張吉永等一行十五人，前往溫州光明印刷機(jī)械有限公司進(jìn)行走訪交流。

上午9點(diǎn)，在溫州光明印刷機(jī)械有限公司鄭總及光明機(jī)械團(tuán)隊(duì)的陪同下，公司高層團(tuán)隊(duì)參觀了光明機(jī)械的生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)中心、數(shù)碼研發(fā)中心、營(yíng)銷中心、光明大學(xué)堂、賦能辦等場(chǎng)所，了解了光明機(jī)械的發(fā)展歷程、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)改造、提案改善、研發(fā)實(shí)力等情況?？偨?jīng)理王風(fēng)華先生與光明機(jī)械鄭總等高管就如何增強(qiáng)企業(yè)與客戶的粘性、建設(shè)智慧工廠、打造企業(yè)IP、員工賦能、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面分享了經(jīng)驗(yàn)并交換了意見。

光明機(jī)械鄭總重點(diǎn)分享了通過材料研發(fā)來增強(qiáng)企業(yè)與客戶的粘性，讓客戶從購(gòu)買機(jī)械的一次性合作轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期合作；通過推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，既讓工作環(huán)境整潔美觀，又能提升員工的素養(yǎng)；通過組織高管同讀一本書、分享讀書感悟等賦能方式，讓員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中。

總經(jīng)理王風(fēng)華先生分享了如何把農(nóng)民工打造成產(chǎn)業(yè)工人、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)和案例。這次參訪讓我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到了自身在6S現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理等方面與光明機(jī)械存在的差距。在與鄭總溝通過程中，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步明白企業(yè)任何時(shí)候都要實(shí)現(xiàn)盈利，否則就難以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，每一個(gè)人都要與時(shí)俱進(jìn)，提高認(rèn)知，做到知行合一。與此同時(shí)，我們期待光明機(jī)械團(tuán)隊(duì)與甌海眼鏡團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)一步拓展互動(dòng)的深度與廣度，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。

本次走訪通過交流、觀摩、演示等方式，讓高管團(tuán)隊(duì)受益良多，實(shí)現(xiàn)了走學(xué)“拓寬視野、找出差距、學(xué)以致用”的目的。